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La letra mayúscula

La letra mayúscula

La letra mayúscula es la que, en relación con la minúscula, tiene mayor tamaño y por lo general distinta forma. Como adjetivo, indica algo mayor que lo ordinario en su especie. Coloquialmente se utiliza como sinónimo de grandísimo, enorme: «mayúsculo dilema».

En el alfabeto romano, las mayúsculas son A, B, C, D... Sin embargo, en el latín original había un solo conjunto de letras, que, posteriormente, se convertirían en las mayúsculas cuando se desarrollaron las minúsculas. Por lo general, se emplean como inicial de nombres propios, después de punto y en las siglas.

Uso de las mayúsculas en español

• Al inicio de una oración.
• Al inicio de nombres propios

Después de punto

Como norma general, después de un punto (ya sea aparte o seguido) o cualquier otro signo que sirva de conclusión de la frase u oración; por ejemplo:

• ¿Querías lentejas? Pues no, no me quedan.
• ¡Muévase hacia la izquierda! La otra izquierda...

Como norma general, después de los puntos suspensivos, va mayúscula:

• No sé si... Bueno, está bien, iré.
• Al perro le gusta correr... Es muy activo.

Si la frase u oración tras los puntos suspensivos es una continuación y no otra frase independiente, no llevará mayúscula:

• En aquel momento me sentí... feliz.
• Vete cuando quieras..., querido.
• Saldré... luego.

Títulos de obras de creación artística

Los títulos de libros, películas, canciones y otras obras de creación solo llevan mayúscula en la primera palabra y los nombres propios que pudiera haber:¹

• Un mundo feliz
• Cien años de soledad
• Las cuitas del joven Werther.
• El ingenioso hidalgo don Quijote de la Mancha.
• La Constitución.
• Votaron por una nueva modificación a la Constitución de la Nación Argentina.

Títulos de publicaciones periódicas y colecciones

En publicaciones periódicas (como diarios y revistas) y colecciones, todos los sustantivos y adjetivos que forman parte del nombre deben llevar mayúsculas:

• El Tiempo Online
• La Revista de Neurología dejó de publicarse.
• La revista Sociedad dejó de publicarse.
• Paidós (Filosofía para la Vida)²
• Biblioteca de Grandes Autores Panameños.

oraciones compuestas

Las oraciones compuestas son aquellas que están formadas por dos o más predicados verbales y por oraciones llamadas proposiciones que se unen para desarrollarla.

Las oraciones compuestas cuentan con más de un verbo en forma personal que componen a los predicados que éstas tienen.

Las oraciones compuestas se clasifican en:

• Coordinadas: Las proposiciones son sintácticamente independientes.
• Subordinadas: Las proposiciones son sintácticamente dependientes.
• Yuxtapuestas: Las proposiciones no están unidas por ningún nexo.

10 ejemplos de oraciones compuestas:

1. El equipo azul jugó muy bien pero el equipo verde fue un desastre.
2. Rosita compró paletas y María se las quitó.
3. A Juanita le gusta la comida que guisa su abuelita.
4. Patricia asistió a la junta a la que convocó el Ingeniero Robles.
5. Karla tiene el cabello rojo, su hermana lo tiene negro.
6. Martha se divorció, su esposo ya se volvió a casar.
7. Yo quiero tener tres hijos pero mi esposo quiere tener dos.
8. ¿Quieres ir a la fiesta o prefieres quedarte a descansar?
9. Catalina es profesora de inglés y su esposo es Músico.
10. No lo sé ni me interesa.

Dramatizaciones

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LOS MANUALES

Definición de manual

Instrumento administrativo que contiene en forma explícita, ordenada y sistemática información sobre objetivos, políticas, atribuciones, organización y procedimientos de los órganos de una institución; así como las instrucciones o acuerdos que se consideren necesarios para la ejecución del trabajo asignado al personal, teniendo como marco de referencia los objetivos de la institución. adj. Que se ejecuta con las manos. Manuable.  Que exige más habilidad de manos que inteligencia.  m. Libro en que se compendia lo más sustancioso de una o más materias. MANUALES ADMINISTRATIVOS MANUALES ADMINISTRATIVOS Es una guía descriptiva que establece los roles, funciones, atribuciones y responsabilidades que tienen asignada la organización, las áreas y los cargos. Establece las relaciones de unidades internas, y condiciones personales y profesionales que deben reunir las personas que ocupen los cargos. Es muy importante su utilización por cuanto es una valiosa herramienta técnica que ayuda a lograr una adecuada sistematización de los procedimientos administrativos de la empresa. Indican las actividades a ser cumplidas por los miembros de la empresa y la forma en cómo deben ser realizadas, ya sea en conjunto o separadamente. OBJETIVOS DE LOS MANUALES Asegurar adecuada comprensión de funciones, propósitos y expectativas de organización y de actividades que realiza. Lograr y mantener sólida visión orgánica de toda la entidad. Facilitar estudio de la organización. Permite conocer medios y del personal que se dispone para el logro de las mates. Conocimiento de la estructura y valoración de cargos que la integran. Establecer canales de comunicación y de relaciones funcionales. Proporcionar una visión global de la organización, conocimiento de roles y medio que facilite formación técnico - profesional al orientarle en las actividades a desarrollar. REQUISITOS Comprenda a la totalidad de la estructura, dependencias, cargos, funciones, procesos atribuciones y responsabilidades. Variable tiempo deba estar presente en todo momento. Entiendan todos destinatarios, redactado en lenguaje claro, sencillo y concreto. Conocido por todos, llegar a cada trabajador para lo conozcan, puedan examinarlo y lo puedan aplicar.

CLASIFICACIÓN DE LOS MANUALES

POR SU CONTENIDO

De historia.-Proporciona información acerca de los comienzos, crecimiento, logros y posición actual de la organización. Cuando es bien elaborado y aplicado motiva al empleado a comprender mejor a la organización y a sentirse parte de ella.

De organización.- Expone de forma detallada la estructura de la organización formal a través de dar a conocer los objetivos, funciones, autoridades y responsables de distintos puestos.

De políticas.- Describe los puntos establecidos a seguir en la toma de decisiones para el logro de los objetivos. Si este manual es el adecuado permitirá agilizar el proceso de toma de decisiones y facilitará la descentralización.

De procedimientos.- Expresa los procedimientos administrativos a través de los cuales se enfoca la actividad operativa del organismo. También le explica al personal cómo hacer su trabajo y a utilizar los procedimientos administrativos prescritos.

De contenido múltiple.- Es cuando la cantidad de personal o actividades no sean las suficientes como para hacer manuales detallados y se crean manuales donde se combinen dos o más categorías como “políticas y procedimiento”.

POR SU ÁMBITO DE APLICACIÓN 

GENERAL: También reglamentos internos, se refieren a estructura global de la organización, sus políticas, los procedimientos de trabajo, del personal. Son de propósito múltiple.

• De organización y funciones:Establece estructura orgánica de la entidad y funciones que cumplen diferentes órganos internos, las relaciones formales necesarias en el cumplimiento de sus tareas.
• De procedimiento: Su objetivo es establecer los procedimientos de todas las unidades que conforman un organismo con el fin de unificarlas.
• De políticas: Dirección fija orientaciones y directrices que deben ser adoptadas por los miembros de la organización. Facilita cumplimiento de objetivos aprobados tratando de dar armonía, consistencia y solidez a entidad y sus miembros en las relaciones con los clientes, con los proveedores y con otras organizaciones.

ESPECÍFICO: Estos manuales contienen información de una unidad orgánica.

• De reclutamiento y selección: Se refiere al área del personal y su objetivo es establecer pautas de cómo reclutar y seleccionar.
• De auditoría interna: Agrupa lineamientos e instrucciones que se aplican a actividades de la auditoría interna.
• De políticas de personal: Su objetivo es definir políticas, así como señalar guías respecto a temas de contratación, permisos, etc.
• De procedimiento de tesorería: Su objetivo es establecer procesos a seguir en el área de tesorería, a fin de capitalizar las oportunidades que se generan al seguir una secuencia en el trabajo.

POR FUNCIÓN ESPECÍFICA 

De Producción.-Dicta las instrucciones necesarias para coordinar los procesos de fabricación, es decir la inspección y control de producción.

De Compras.-Define las actividades que se relacionan con las compras, es una útil fuente de referencia para los compradores.

De Ventas.-Su objetivo es señalar los aspectos esenciales del trabajo de ventas como son las políticas de ventas, procedimientos, controles, etc.

De Finanzas.-Determina responsabilidades financieras en todos los niveles de administración y contiene instrucciones específicas dirigidas al personal que tengan que ver con el manejo de dinero y protección de bienes.

De Contabilidad.-Señala los principios y técnicas de la contabilidad que debe seguir todo el personal relacionado con esta actividad. Contiene estructura orgánica del departamento, descripción del sistema contable, manejo de registros, etc.

De Crédito y Cobranzas.-Son los procedimientos y normas por escrito que determinan a esta actividad. Puede contener operaciones de crédito y cobranza, control y cobro de las operaciones de crédito, etc.

De Personal.-Su objetivo es comunicar las actividades y políticas de la dirección superior en lo que se refiere a personal. Contiene reclutamiento y selección, administración de personal, políticas de personal, capacitación.

Técnico.-Contiene los principios y técnicas de una función operacional determinada. Un ejemplo de eso puede ser el manual de sistemas y procedimientos.

De Adiestramiento.-Su objetivo es explicar de forma detallada las labores, los procesos y las rutinas de un puesto en particular. También incluye técnicas programadas de aprendizaje o cuestionarios de autoevaluación para el usuario.

PARTES DE LA ESTRUCTURA DE UN MANUAL ADMINISTRATIVO

• Tabla de contenido.
• Introducción.
• Instrucciones para el uso de manual.
• Cuerpo.
• Flujograma(s).
• Glosario, con términos importantes.
• Conclusiones.
• Recomendaciones.
• Anexos. 
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